Kompakt Seminar Microsoft Project Professional

Das Wesentliche für die Arbeit in Ihren Projekten

Ein flexibles System zur Modellierung des Zeit- und Ressourcenbedarfes von Projekten aller Art, dass in die Organisationsstrukturen jeder Firma eingepasst werden kann, ist notwendigerweise komplex. Daher müssen größere Projekte mit trainingsintensiven Projektplanungswerkzeugen zum erfolgreichen Abschluss geführt werden. Wenn Sie nicht wissen, wie der Rechneralgorithmus der Netzplantechnik in MS Project arbeitet und wie Project die Standardgleichung über die leistungsgesteuerte Vorgangsarten auflöst, werden Sie in Ihrem Projekt Überraschungen erleben.

Im Kompaktseminar Microsoft Project führen wir Sie von der Anlage eines neuen Projektes, über das Aufsetzen des Terminplanes mit verschiedenen Berechnungsmöglichkeiten sowie die Anlage, Zuweisung und Berechnung von Arbeits- und Kostenressourcen bis zu dessen Aktualisierung und dem Vergleich von Soll- und Ist-Werten. Dabei stellen wir sicher, dass Sie die grundlegenden Regeln des Projektmanagements kennen.

Unser dreitägiges Kompakttraining Microsoft Project vermittelt Ihnen nicht nur solide Kenntnisse für den Umgang mit Projektkalendern, Vorgangs-, Beziehungs- und Ressourcenarten sondern vor allem auch die notwendige Sicherheit im Umgang mit der leistungsgesteuerten Terminplanung.

Lernziele für Microsoft Project Professional Kompakt

Lernziele

Nach diesem Seminar werden Sie folgendes können:

  • Mit Begriffen von zentraler Bedeutung wie Projektplanung und -steuerung, Projektstrukturplan, Vorgängen, Statusdatum, Kritischem Pfad, Freiem- und Gesamtpuffer sowie Meilensteinen vertraut sein
  • Ein Projekt aufsetzen indem Sie wahlweise Top-Down oder Bottom-Up einen Projektstrukturplan erstellen und diesem Arbeitspakete hinzufügen, diese verknüpfen
  • Einen Termin- und Kostenplan berechnen und diesen als Basisplan speichern sowie Ihre Projektdaten auf Papier und Bildschirm veröffentlichen
  • Projektkontrolle und –Verfolgung als Projektfortschritt aktualisieren und einen SOLL-IST-Vergleich durchführen
  • Projekte auswerten, Projektstatistik anzeigen und Projekt-Kostenberechnung analysieren 
  • Die operative Logik von Projektmanagement mit Leistungssteuerung von MS-Project verstehen
  • Ressourcenarten anlegen und Kalender erstellen diese Vorgängen und Projekten zuordnen und analysieren
  • Voreingestellte Ansichten effizient nutzen und eigene Projektansichten sowie Berichte erstellen und verbreiten
  • Programmoptionen, Mehrprojekttechnik und Projektportfolios einsetzen
  • Sie werden Vorgänge, Kosten und Ressourcen Ihres Projektes nach nach eigenen Kriterien Sortieren, Gruppieren und Filtern
  • Projektdaten nach Excel, Access und Visio exportieren
  •  Microsoft Project Kompakt

    Inhalte der Microsoft Project Kompakt Seminare

    (Drei Tage)

    Einführung Projektmanagement

    Projektmanagement im Überblick, eine Gleichung mit zwei Variablen

    Grundlagen - DIN 69901 - Paradigmen des Projektmanagements - Methoden der Projektplanung - Phasen des Projektmanagements - Netzplantechnik - Methoden der Projektkontrolle - Planungs- und Terminierungssoftware

    Microsoft Project Funktionsübersicht

    Funktionsübersicht Microsoft Project

    Datenstruktur des Programms im Überblick - Programmoberfläche - Das Menüband - Menüband anpassen - Register - Gruppen - Optionsschaltflächen - Zoomfunktion - Statuszeile - Programmeinstellungen - Überblick über Ansichten und Tabellen - Manuell und automatisch geplante Vorgänge - Voreinstellungen - Standardeinstellungen - Balkenplan - Netzplantechnik - Der PERT-Netzplan/Projektplan - Meilensteine - Tabellen in MS-Project (im Vergleich mit Excel und Outlook) - Terminsicherung durch "gekapselte Projektstruktur"? - Projektplan drucken - Notizfelder und Dateien einbetten

    Ansichten, Tabellen und Masken

    MS Project ist aufgrund einer Vielzahl von vorbereiteten Vorgangs-, Ressourcen- und Zuordnungsbezogenen Ansichten sofort einsatzbereit

    Ansicht des gegliederten Projekts anpassen - Grundkategorien und Auswahl der Ansichten: Tabellenansichten, Grafikansichten, Masken - Vorgangsansichten, Ressourcenansichten - Grundlagen zu Project-Tabellen: Tabellen einblenden und bearbeiten, Spalten einfügen und verschieben - Fenster teilen (Maske einblenden) - Tabellen anpassen - Tabellen erzeugen und bearbeiten - Tabelle formatieren - Masken einblenden - Ansichtskombinationen - Ansicht Zeitachse - Ansicht Teamplaner - Projektausschnitt in der Grafikansicht einblenden - Netzplanansicht - Kalenderansichten - Individuelle Ansichten erstellen - Tabellen sortieren - Filter: AutoFilter, Vordefinierte Filter, Filter erstellen und bearbeiten, Interaktive Filter - Vorgänge und Ressourcen gruppieren: Vordefinierte Gruppen, Eigene Gruppierungen - Benutzerdefinierter PSP-Code - Links - Notizen

    Projekte Planen

    Projekteingabe

    Das Anlegen eines neuen Projektes ist in Microsoft Project einfach

    Die Projekt-Info: Rahmendaten des Projektes festlegen - Strukturierung: Vorgänge und Sammelvorgänge - Vorgänge eingeben - Meilensteine festlegen - Die Informationen zum Vorgang - Optionen und Eigenschaften - Manuell geplante und deaktivierte Vorgänge - Balkendiagramme formatieren - Gitternetzlinien - Zeitskala - Kriterien zur Definition von Arbeitspaketen - Arbeitspaket und Terminplan - Verknüpfungsarten - Teilprojekte (Sammelvorgänge): Vorgänge gliedern - Eingabe und Umsetzung eines Projektstrukturplans

    Kalender in MS Project

    Project verwendet Kalender, um die Dauer von Vorgängen oder die Auslastung von Ressourcen zu berechnen. Kalender bilden die Grundlage der Terminplanung und des Ressourceneinsatzes. Sie können für das Gesamtprojekt und für bestimmte Vorgänge oder Ressourcen definiert werden. Die Dauer von Vogängen mit Leistungssteuerung ist abhängig vom zugrundeliegenden Projekt-, Ressourcen- oder Vorgangskalender

    Projektkalender: Basiskalender, Projektkalender, - Ressourcenkalender (Mitarbeiter, Räume, Maschinen), Vorgangskalender - Vorgangskalender - Einstellen von Arbeitszeiten und arbeitsfreien Tagen - Standard-Arbeitszeiten ändern - Individuelle Arbeitszeiten - Gelegentliche Ausnahmen - 24 Stunden Kalender - Voreinstellungen - Vorwärts- und Rückwärtskalkulation von Projekten - Benutzerdefinierte Kalender löschen

    Der Terminplan

    Verschiedene Vorgangbeziehungen können in MS-Project auf unterschiedlichen Wegen erstellt werden: In der Tabelle, im speziellen Dialogfenster Anordnungsbeziehungen, in Masken und pauschal per Icon sowie per Drag and Drop

    Vorgänge manuell oder automatisch planen – Vorgangseinschränkungen - Kritische Vorgänge, Freier Puffer und Gesamtpuffer - Vorgänge verknüpfen (Verknüpfungstypen) –Ablaufplanung erstellen: Anordnungsbeziehungen – Vorgehensweisen um Verknüpfungen zu erzeugen - Arten EA/AA/EE/EA - Ansichtskombination zur Analyse von Anordnungsbeziehungen - Vorgänge gliedern - Sammelvorgänge (Teilprojekte) - Meilensteine und Stichtage - Periodische Vorgänge erstellen und verändern - Anfangszeitpunkt

     

     

    Projektstrukturplan

    Der Projektstrukturplan, die Work-Breakdown-Structure (WBS) des Projektes beinhaltet das, was zur Erreichung der Haupt- und Teilziele des Projektes geliefert werden muß

    Microsoft Gliederungen/Gruppierungen - Projektstrukturplan (PSP) aus manuell geplanten Vorgängen erstellen - PSP per Hierarchisierung automatisch geplanter Vorgänge - Budgetierung von Sammelvorgängen

    Terminplanungstechniken

    Projektplanungstechniken

    Theoretische und empirische Verfahren - Black-Box-Verfahren - Gekapselte Projektplanung - Retrograde kontra progressive Projektplanung

    Ressourcenplan erstellen und Ressourcen zuweisen

    Ressourcenplanung

    Zusammenstellen eines Projektteams - Ressourcenarten unter MS-Projekt: Generische und "Individualressourcen" - Personalressourcen - Materialressourcen - Kostensätze - Mehrere Kostensätze für eine Ressource - Ressourcenmanagement: Ressourcen erfassen - Eigenschaften der Ressourcen festlegen Ressourcenkalender - Ressourcen zu Vorgängen zuweisen - Ressourcen-gesteuerte Terminplanung - Aufwand und Dauer - Überstunden einbinden

    Visualisierung, Formatierung und Dokumentation

    Der Basisplan ist Voraussetzung für die Bemessung des Projekterfolges

    Erstellen und Verwalten von benutzerdefinierten Tabellen, Ansichten, Berichten und Filtern - Projektinformationen hervorheben - Visualisierung von Projektdaten im Balkendiagramm Gantt - Vorgangsbalken individuell formatieren - Benutzerdefinierte Balkenformate - Eigene Filter und Gruppierungen - Notizen und Textfelder - Objekte einfügen - Hyperlinks - Dynamische Verknüpfungen - Vorlagenerstellung und -Verteilung - Standardisierung von Projektplänen - Bedingte Formatierung von Balken über Attributfelder - Kalenderwoche in Tabelle und Zeitskala - PSP-Codes und automatisch Ordnerstruktur anlegen

    Restplätze Project Kompakt

    Restplätze
    Ggf. verbilligt - Bitte anfragen
    Seminar
    Microsoft Project Professional (MSPRO)
    Kompakt
    3 Tage (Köln)
    Mon 07.04.25 09:00
    Mit 09.04.25 16:30
    2.153,90 €
    (inkl.MwSt.)
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    Leistungsgesteuerte Terminplanung

    Terminplanung mit Leistungssteuerung

    Terminplanung über die Vorgangsarten steuern - Das Prinzip der Erstzuweisung/Folgezuweisung - Leistungsgesteuerte Terminplanung - Besonderheiten der Erstzuweisung - Zweitzuweisung von Ressource - Parameter der Zweitzuweisung - Leistungssteuerung - Feste Einheit - Feste Dauer - Feste Arbeit - Einfluss des Ressourcenkalenders - Smart-tags - Terminplanung über Vorgangsarten - Aufwand-bezogene und Dauer-bezogene Zuweisung - Ressourceneinsatz, "Vorgangsart" und das Feld "Arbeit" - "Feste Arbeit", "Feste Dauer" und "Feste Einheiten" mit und ohne Leistungssteuerung - Teilzeit- und Staffelzuteilung - Überstunden einbinden - Ersetzen von Ressourcen - Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich - Wechselwirkungen von Dauer, Arbeit und Einheiten - Vorgangsarten: Feste Dauer / Feste Arbeit / Feste Einheit - Erstzuweisung / Folgezuweisung - Besonderheiten bei der Resourcenzuweisung: Ressourcen gestaffelt zuordnen - Vorgangseinschränkungen - Vorgänge unterbrechen - Leistungsgesteuerte Terminplanung - Vorgangsarten - Feste Einheiten, Dauer und Arbeit mit und ohne Leistungssteuerung - Terminplanung über Vorgangsarten - Teilzeit- und Staffelzuteilung - Überstunden einbinden und anzeigen - Pufferzeiten anzeigen: Freie Pufferzeit und Gesamte Pufferzeit

    Ressourcen-Management

    Ressourcenüberlastungen aufspüren und beseitigen

    Ressourcenkonflikte erkennen und lösen - Arbeitszeiten ändern / Überstunden? - Kapazitätstreue Einsatzplanung - Kapazitäts-Auslastungs-Balkendiagramm - Gliederungen - Ansichtsmodi - Ansichten: Balkendiagramm - überwachungs-Balkendiagramm - Ressourcen und Terminplanung - Ressourcenkonflikte - Ressourcen-Belastungs-Analyse, Belastungsdiagramm - Überlastungssprobleme lösen, Arbeitszeiten ändern - Überstunden? - Kapazitätsabgleich der Ressourcen - Manueller Abgleich - Automatischer Kapazitätsabgleich

    Projektanalyse

    Anordnungsbeziehungen von Vorgängen

    Methode des kritischen Wegs (CPM) - Pufferzeiten, Freier Puffer und gesamter Puffer - Kritischer Pfad / Kritische Wege - Filter für Vorgänge und Ressourcen - Benutzerdefinierte Filter erzeugen - Benutzerdefinierte Tabellen - Ressourcenauslastung im Projektverlauf überprüfen - Ressourcenkosten überprüfen - Feinabstimmung von Zuordnungsdetails - Gliederung der Gesamtkosten eines Projekts

    Projektrealisierung

    Basis- und Zwischenpläne

    Schnappschuss der Planung

    SOLL-IST-Vergleich (Basisplantechniken) - Basisplan (Soll-Plan) und Zwischenpläne zum späteren Vergleich mit dem Ist-Plan einrichten - - Basisplan überschreiben oder löschen - Basisplan visualisieren - Soll-Werte für Anfang, Ende, Dauer, Arbeit und Kosten: Geplant - Projektversionen vergleichen

    Projektfortschritt Aktualisieren

    Projekt-Controlling

    Aktuellen Status erfassen - Vorgangsinspektor - Projekt-Status kontrollieren - Formeln u. Funktionen in benutzerdefinierten Feldern - Grafische Indikatoren erstellen "Stichtage" - Projekt Aktualisieren/Aktuellen Status erfassen - Mehrere Vorgänge in einem Arbeitsgang aktualisieren - Projekt-Status kontrollieren - Formeln u. Funktionen in benutzerdefinierten Feldern

    Projektkontrolle und –Verfolgung

    Controlling in Microsoft Project

    Projektberichte

    Ausdruck der Projektdaten

    Ausdruck des Gantt-Plans

    WYSIWIG - Druck des Projektplanes in PDF/XPS - Hochwertige Ausgabe in HTML mit Microsoft Visio - Kopf- und Fußzeile gestalten - Eigene Informationen und Variablen in Kopf- und Fußzeilen zufügen - Eigene Tabellen zusammenstellen (sinnvolle Auswahl der Informationsfelder) - Einstellungen der Zeitleiste

     

     

     

    Diagramme und Berichte

    Berichte und Grafiken in Microsoft Project

    Vorgefertigte Berichte nutzen - Individuelle Berichte erstellen - Berichte bearbeiten - Projektinformationen für Tabellen/Diagramme festlegen - Neue Diagramme einfügen - Neue Tabellen einfügen - Berichte und grafische Auswertungen formatieren - Projektinformationen hervorheben: Tabelle formatieren, Zeitskala formatieren,- Balkendiagramm formatieren - Drucken von Ansichten und Berichten - Druckseite einrichten - Variablen einsetzen - Kostenberichte - Filter und Masken einsetzen - Filter von Vorgängen und Ressourcen - Kategorien formatieren - Balkendiagramm formatieren - Vorgänge oder Ressourcen gruppieren - Filter benutzerdefiniert erzeugen - Individuelle Auswertungen - Project-Daten nach Excel und Access exportieren - Projekt Daten in PDF, Excel, HTML und Visio exportieren - Projektvorlagen

    Project-Grundeinstellungen und spezielle Techniken

    MS-Project Grundeinstellungen und Datenexport

    Individuelle Programmanpassung - Die Globaldatei - Programm- und Projekteinstellungen - Projektvorlagen - PSP-Code erstellen - Gliederungscodes nach Abteilungen, Kostenstellen oder Produktarten erstellen - Benutzerdefinierte Felder - Hyperlinks - Zeichen- und Objekte - Balkendiagramme formatieren - Gitternetzlinien - Zeitskala - Projekte mit Office 365 SharePoint online synchronisieren - Projekte verschieben - Projektdaten exportieren

     

     

     

     

    Programmoptionen Microsoft Project

    Im Dialogfenster Project-Optionen können Sie grundlegende Einstellungen für die Arbeit mit Project vornehmen, beispielsweise die gewünschten Optionen zur Terminplanung festlegen. Programmoptionen Microsoft Project

    Project anpassen - Grundeinstellungen - Bereiche: Kalender-Optionen für dieses Projekt - Terminplanung - Planungsoptionen für dieses Projekt - Berechnen - Berechnungs-Optionen für dieses Projekt - Dokumentprüfung - Speichern - Sprache - Erweitert: Allgemein, Planungs-Assistent, Allgemeine Optionen, Bearbeiten, Ertragswertoptionen, Berechnungsoptionen - Menüband anpassen - Ad-Ins - Trust Center - Projektvorlagen - Globaldatei sichern - Projekte schützen

    Projekt-Kostenberechnung

    Budgetierte und Aktuelle Kosten

    Projektkosten berechnen - Kostenarten - Variable und feste Kosten eintragen - Ressourcen und Kosten - Benutzerdefinierte Felder für die Kostenschätzung - Projektkosten kontrollieren - Projektstatistik anzeigen - Kostentabelle - Projektkosten analysieren - Ressourcenkosten- Vorgangskosten - Benutzerdefinierte Felder verwenden - Projekt-Struktur-Plan - PSP-Code - Felder berechnen - Budgets - Bottom-Up-Methode

    Download Agenda

    Mehrprojekttechnik

    Mehrprojektmanagement

    Arbeiten mit mehreren Projekten und Verknüpfungen - Felder verknüpfen - Teilprojekte in ein Gesamtprojekt einfügen - Der gemeinsame Ressourcenpool - Kapazitätsabgleich über mehrere verknüpfte Projekte - Ressourcen- und Statusanfragen - Import von Aufgaben aus Outlook - Arbeitsbereiche erzeugen

    Seminartermine Microsoft Project Kompakt

    Microsoft Project Kompakt-Seminare

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    Seminarthema Niveau Dauer Anfang (9:00) Ende (16:30) Ort Preis MWSt Brutto SNr
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mon 07.04.25 09:00Mit 09.04.25 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 31
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 09.04.25 09:00Fre 11.04.25 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 48
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 09.04.25 09:00Fre 11.04.25 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 50
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 07.05.25 09:00Fre 09.05.25 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 177
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 07.05.25 09:00Fre 09.05.25 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 181
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mon 02.06.25 09:00Mit 04.06.25 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 306
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mon 02.06.25 09:00Mit 04.06.25 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 309
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 04.06.25 09:00Fre 06.06.25 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 322
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mon 30.06.25 09:00Mit 02.07.25 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 415
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 02.07.25 09:00Fre 04.07.25 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 441
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 30.07.25 09:00Fre 01.08.25 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 516
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mon 25.08.25 09:00Mit 27.08.25 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 622
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 27.08.25 09:00Fre 29.08.25 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 652
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mon 22.09.25 09:00Mit 24.09.25 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 752
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 22.10.25 09:00Fre 24.10.25 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 920
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 22.10.25 09:00Fre 24.10.25 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 932
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 19.11.25 09:00Fre 21.11.25 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 980
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 19.11.25 09:00Fre 21.11.25 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 1011
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 17.12.25 09:00Fre 19.12.25 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 1170
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 14.01.26 09:00Fre 16.01.26 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 1243
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mit 14.01.26 09:00Fre 16.01.26 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 1254
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mon 09.03.26 09:00Mit 11.03.26 16:30 Berlin 2.380,00 € 452,20 € 2.832,20 € 1452
     Microsoft Project Professional (MSPRO) Kompakt3 Tage Mon 09.03.26 09:00Mit 11.03.26 16:30 Köln 1.810,00 € 343,90 € 2.153,90 € 1500

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    Inhouse Schulung

    Inhouse Schulung oder Seminar für Microsoft Project Grundlagen?

    Ihr Microsoft Project Training als Inhouse Schulung

    Wir kommen auch zu Ihnen

    Wenn Sie noch keine genaue Vorstellung von Ihrer Schulung zum Thema Microsoft Project entwickelt haben ..

    .. dann bieten wir Ihnen die Standard-Agenda unserer offenen Seminare an, in welcher Sie gerne Schwerpunkte setzen können. Ihre Schulungsräume sollten über eine angemessene technische Ausstattung und natürlich auch über eine der Zahl Ihrer Teilnehmer angemessene Menge von Software-Installationen verfügen. Alternativ können wir für Ihre Inhouse Schulung auch Teilnehmerrechner mit Lizenzen stellen. Bitte machen Sie uns bei Ihrer Anforderung unseres Angebotes für Ihre Inhouse-Schulung auf fehlende Infrastruktur aufmerksam.

    Zur Qualitätssicherung für unserer offenen Seminare begrenzen wir deren Teilnehmerzahl auf sechs. Inhouse stellen wir Ihnen frei beliebig viele Teilnehmer zu entsenden. Allerdings dürfen Sie von einer Präsentation nicht den gleichen Lernerfolg wie von dem der Arbeit in einer kleinen Gruppe erwarten. In Ihrer Inhouse-Schulung holen wir Sie dort ab, wo Sie zum Zeitpunkt der Schulung mit Ihren Kenntnissen stehen.

    Ihre Vorkenntnisse und besonderen Interessen stehen im Mittelpunkt der Fortbildung. Auf Wunsch schauen wir auch rechts und links vom eigentlichen Schulungsthema, auf alternative Produkte und Lösungen - um den optimalen Workflow für Ihre Projekte zu finden. Individuelle Projektmanagement-Schulung an Ihrem Standort, mit möglichem Kostenvorteil für mehr Teilnehmer. Wir holen Sie dort ab, wo Sie zum Zeitpunkt der Schulung mit Ihren Kenntnissen und Problemen stehen. Im Falle einer Inhouse-Schulung deckt unser themenabhängiges Honorar einen Teilnehmer ab. Für jeden weiteren Teilnehmer, den Sie in Ihre Inhouse-Schulung entsenden erheben wir eine Pauschale deren Höhe themenabhängig ist. Unabhängig von deren Dauer. Unsere ggf. zusätzlich entstehenden Anfahrts- und Übernachtungskosten können Sie ebenfalls anhand der oben stehenden Tabelle einschätzen und so die Gesamtkosten Ihres Microsoft Project Fortbildungsprojektes selbst ermitteln. Gerne erstellen wir für Sie ein konkretes Angebot.

    Kostenzusammensetzung Microsoft Project Grundlagen Inhouse

    Schulung in Ihrem Hause:
    Dozentenhonorar pro Tag
    (8 Ust. a 45 Min.) 
    800 €
    Zwei Tage Microsoft ProjectGrundlagen 1.600 €
    Je zusätzlicher Teilnehmer + 350.- € Gesamtzahl TN 1 0 €
    Fahrtkosten 0,82 €/km. Entfernung von Bonn <10 km =0 0 €
    Summe zwei Tage Inhouse Schulung 1 TN ohne FK und ÜB (zzgl. MWSt.) 1.600 €
    Offenes Seminar in unserem Hause:
    Drei Tage Microsoft Project Grundlagen (zzgl. MWSt.) 1.120 €

    Vergleich Schulung/Seminar Microsoft Project Grundlagen

    Preisvergleich Inhouse Schulung und offenes Seminar Microsoft Project Grundlagen
    Referenzen Kompakt Seminar

    Fragen Sie Teilnehmer nach ihren Erfahrungen mit unserem Microsoft Project Kompakt-Training

    Thema Firma Teilnehmer   Telefon  PLZ Ort Rdat
    Microsoft Project Webinar KompaktKapsam GmbHOliver Rausch +49 3461 8218932 D 6217  Merseburg2022-12-24
    Microsoft Project Seminar KompaktEGK ENTSORGUNGSGESELLSCHAFT KREFELD GmbH & Co. KG Jerg Mörters  +49 2151 495 713 D 47829  Krefeld 2022-10-23
    Microsoft Project Seminar Kompaktneitzel und sohn Garten- und Landschaftsbau GmbHKolja Neitzel +49 3379/700520  D 15831  Mahlow2022-10-06
    Microsoft Project Seminar KompaktNord Stream AGMichael Sarakhan +41 41 766 93 20  CH 6302   Zug2022-03-31
    Microsoft Project Seminar KompaktPTC Rail OEM GmbHRamona Pank +49 30 297725-368 D 13507  Berlin 2022-03-08
    Microsoft Project Seminar KompaktPROSE GmbHPierre Berbach +49 30 75 44 90 844 D 12099  Berlin2021-07-09
    Microsoft Project Schulung KompaktKapsam GmbHDavid Carro +49 160 92225216 D 50825  Köln2021-05-10
    Microsoft Project Seminar KompaktUniversitätsklinikum BonnSylvia Stoffel  D 53127  Bonn2017-05-28
    Microsoft Project Seminar KompaktJanusz Augustynowicz +49 6252 99691 D 44629  Herne2017-05-14
    Microsoft Project Seminar KompaktGeBeWe Transfergesellschaft mbHUwe Tombeil +49(0)208 828 429 - 47 D 46049  Oberhausen2016-08-01
    Microsoft Project Seminar KompaktArdagh Metal Beverage Holdings Germany GmbHElke Gröger  D 53117  Bonn2016-04-20
    Microsoft Project Seminar KompaktBundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz Wolfgang Müller  +49 228 / 99 529-4242  D 53123  Bonn2013-10-06
    Microsoft Project Seminar KompaktInvenio GmbH Engineering ServicesHans Obergfell +49 06142 899-220 D 65428  Rüsselsheim2007-07-10
    Microsoft Project Seminar KompaktAges International GmbH & Co.KGSylvia Markus +49/+211/6107880 D 40225  Düsseldorf2006-03-28
    Microsoft Project Seminar KompaktBombardier Germany GmbH & Co.KGKai Uwe Faber +49/+241/1821649 D 52070  Aachen2006-01-19
    Microsoft Project Seminar KompaktLufthansa Systems Passenger Service GmbHCarmen Brunner +49/+69/69694672 D 65451  Kelsterbach2005-11-29
    Microsoft Project Seminar KompaktPurem Abgassysteme GmbH&Co.KGGuido Lutter +49/+2303/2548656 D 59423  Unna2005-10-26
    Microsoft Project Seminar KompaktBundesamt für Informationsmanagement u Informationstechnik der BundeswehrDetlef Jahn +49/+228/947101494 D 56073  Koblenz2005-06-07
    Microsoft Project Seminar KompaktSENTEG GmbHThomas Kirchner +49/+1752641847 D 67227  Frankenthal/Pfalz2005-05-02
    Microsoft Project Seminar KompaktFinotech Verbundstoffe GmbHKay Alsleben +49/+3473/8892321 D 6449  Aschersleben2004-10-13

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