Projekte

Sie planen ein Projekt?

Beispielsweise eine Marslandung, einen Staudamm, eine Softwareentwicklung, eine neue Produktionslinie oder ein Bauprojekt?

Dann benötigen Sie - neben Kenntnis des Projektmanagements - ein Cloud- oder Desktop-basiertes Planungssystem:

Microsoft Project

Seit 1995 unterstützt MS-Project Anwender dabei unter Windows für Projektteams und interessierte Parteien (Stakeholder) realistische Termin- und Kostenziele in der Termin- und Kostenplanung zu definieren.

Microsoft Project Professional 2016 ist die aktuelle Version der (gemessen an der Zahl der installierten Lizenzen) global erfolgreichsten Projektmanagementsoftware der Welt, die bei der Modellierung aller Projektrealitäten mit einer komfortablen Microsoft Menüband-Oberfläche hilft. Vor allem in Verbindung mit Microsoft-Excel und -Visio!

Die Software bietet neben der Berechnung des kritischen Pfades Kostenplanung, Ressourcenverwaltung und Kapazitätsanalyse. Sie assistiert bei Durchführung, Überwachung und Auswertung von Terminen und Kosten des Projektes. Microsoft Project ist ein Projektplanungssystem welches den kritischen Pfad durch das Projekt mit einem Netzplan berechnet und es ermöglicht Projektinformationen effizient zu planen, verwalten und weiter zugeben.

Konzipiert wurde Microsoft Project für alle die Verantwortung für ein Team oder Budget tragen, mit Terminplänen jonglieren, oder Fristen einhalten müssen. Projektmanagement hilft Ihnen den Fokus auf Projektnotwendigkeiten zu richten, Schwachstellen der Terminplanung und des Ressourceneinsatzes rechtzeitig zu erkennen sowie die Kostenentwicklung zu kontrollieren.


Critical Path Method

Komplexität bleibt mit MS-Project beherrschbar

Die Terminplanungssoftware setzt dabei die auf der Methodik des "Kritischen Pfades" beruhende Netzplantechnik ein. Terminplanungs-Software von Microsoft Project versetzt Projektmanager in die Lage, Ressourcen, Budgets und Terminpläne zu analysieren und den Projektfortschritt mit detaillierten, anpassbaren und sofort einsatzbereiten Berichten messen und den Ressourcenbedarf einschätzen. Dazu gehören Anforderungsmanagement, Portfoliomanagement, Multiprojektmanagement, Zeiterfassung, zentrale Ressourcenplanung, Risikomanagement, Dokumentenmanagement, Zugriffsverwaltung, Reporting oder eben auch der Zugriff des Projektteams mittels eines Webclients.

Finde
Funktionen

Balken-Netzplan

Der Balkennetzplan zeigt die Dauer von Prozessen maßstäblich an

Projektumfang (Scope)

Termin- und Kostentreues Projektmanagement

Bei jedem Projekt muss das Dreieck Zeit, Kosten und Umfang in der Balance gehalten werden – Sie können nicht eine Seite des Dreiecks ändern, ohne dass sich zumindest Auswirkungen für eine weitere Seite ergeben. Eben diese Realität modelliert Microsoft Project mittels seiner Vorgangsarten. Die Aufgabe der Projektplaners besteht darin zu verhindern, dass das gesamte Dreieck auseinanderfällt.

Das Projektdreieck wird auch als "eisernes Dreieck" oder – weniger poetisch – als die "dreifachen Einschränkungen" bezeichnet. Ganz gleich, wie Sie es nennen, es läuft auf dasselbe hinaus: Sie können nicht das Budget, die Planung oder den Umfang eines Projekts ändern, ohne dass sich hierdurch Auswirkungen für mindestens eine der anderen Seiten ergeben.

Restplätze
Ggf. verbilligt - Bitte anfragen

Zeitplan und Projektplan

Balkenplan mit Excel

Ein Projektplan ist mehr als ein Zeitplan, den können Sie auch mit Excel berechnen. Wenn Sie in MS-Project einen Zeit- (Termin-) Plan einrichten, dann können Sie den hier auf der Grundlage eines konkreten Kalenders entstandenen "Vorgängen" Ressourcen in Form von Sachmitteln oder Personal zuordnen. Project berechnet auf Basis von Kalender und Forgangsdauer die mit der Erledigung dieser Vorgänge verbundene Arbeit bzw. den Aufwand - macht also per Ressourcenzuweisung aus Vorgängen Arbeitspakete.

Wenn den Resourcen Kosten hinterlegt wurden, dann stehen auch diese zur Verfügung. Damit steht der Projektplan als Modell mit den verbundenen Dimensionen Zeit, Ressouren und Kosten für die weitere Modellierung des Projektes zur Verfügung.

Der Projektplan

Das Projektmodell ist durch die Grundgleichung

Arbeit = Dauer x Ressourceneinsatz

definiert, die in Abhängigkeit von den Bedürfnissen des Projektes auch umgeformt werden kann. Sollte z.B. die Zeit im Projekt knapp werden, können wir auch die Dauer als Variable betrachten und die Grundgleichung nach ihr oder dem Ressourceneinsatz auflösen:

Dauer = Arbeit / Ressourceneinsatz

Ressourceneinsatz = Arbeit / Dauer

Diese "Leistungssteuerung" im Microsoft Projektplan über "Vorgangsarten" bedient, deren Namen die jeweiligen Konstanten der Projektgleichung benennen: "Feste Arbeit", "Feste Dauer" und "Feste Einheiten".

Terminmanagement

Microsoft Project Terminplan

Als Ergebnis der Terminplanung liefert Microsoft Project auf Basis der definierten Vorgänge Termine. Möglich sind Endtermine (auf Basis des Starttermins) und Starttermine (auf Basis des Endtermins). Weitere Determinanten können sein: Stichtage, Termin- oder Ressourceneinschränkungen, Feiertage, Pufferzeiten. Darüber hinaus sind spezielle Terminberechnungen möglich:

  • Späteste Lage („Wann muss spätestens gestartet werden?“)
  • Zeitreserven („Wie viel Puffer ist vorhanden?“)
  • Terminverschiebungen durch Verzögerungen ("Wie wirkt sich die Verzögerung eines Tasks auf den Gesamttermin aus und welche andere Tasks und Meilensteine verschieben sich wegen Abhängigkeit dadurch mit?")

Ressourcenmanagement

Ressourcen Management mit Microsoft Project Professional

Neben dem Terminmanagement bietet MS Project auch den sehr umfangreichen Bereich „Ressourcenmanagement“. Hier wird einerseits der Blick auf die entstehenden Kosten eines Projektes geworfen und andererseits die Frage der Auslastung dargestellt. ‚Ressourcen‘ werden bei Microsoft Project eingeteilt in „Arbeit“, „Material“ oder „Kosten“. Die ‚Arbeits-Ressourcen‘ (= i. d. R. die Mitarbeiter im Projekt) ergeben durch die Zuordnung zu den entsprechenden Vorgängen den zu leistenden Aufwand (in Stunden) und damit die entstehenden Kosten. Mit ‚Material-Ressourcen‘ kann den einzelnen Vorgängen differenziert ihr jeweiliger Verbrauch zugewiesen werden. Mit ‚Kosten-Ressourcen‘ (z. B. Reisekosten) können den einzelnen Vorgängen Einzelkosten zugewiesen werden. Aus der gesamten Kombination sieht der Projektleiter welche Kosten zu welchem Zeitpunkt entstehen und zu welchem Zeitpunkt bei einzelnen Mitarbeitern (Ressourcen) Überlastungen vorhanden sind.

Versionen

Microsoft Project

MS Project Standard

In der Standardversion  bietet die grundlegenden Funktion für die Projektplanung im Unternehmen.

Mit der Zeitachse und Dank der einfachen, an Excel angelehnten Bedienung mit übersichtlichen graphischen Menüs und Informationen behalten Sie alle Aufgaben, Meilensteine und Phasen im Blick. Ressourcenmanagement, Multiprojektfähigkeit und Berichte fehlen.

Microsoft Project Professional

Nur MS Project Professional hat die vollständige Funktionalität

Microsoft Project Professional setzt auf der Standard Edition auf und erweitert die Funktionalität um Ressourcenverwaltung und Multiprojektmanagement. Darüber hinaus werden der Standardversion zahlreiche mehr oder weniger gute Ideen der vergangenen Jahre vorenthalten.

MS Project Pro verfügt über ein exzellentes Berichtswesen mit grafischen Berichten und Dashboards die auch die Fähigkeiten von MS Excel und MS Visio nutzen - wenn diese ebenfalls installiert sind. Dann können Sie umfangreiche Berichte und Dashboards erstellen und anderen verfügbar machen.

Microsoft Project Server

Projektzeitplan gesteuerte Umgebungen

Die volle Funktionalität erhalten Sie bei Verbindung der Project Professional Edition mit einem Project Server. Dann erfolgt die Speicherung Projektdaten, -Ressourcen und -Dokumente nicht mehr in einer Datei, sondern viel mehr in einer zentralen Datenbank. Naheliegenderweise in einer MS-SQL Datenbank, was kein Nachteil sein muss, weil die Performanz von MS-SQL sich heute kaum noch von derjenigen der Mitbewerber (v.a. Oracle) unterscheidet. Die Arbeit in der Datenbank bringt Sicherheit, erfordert aber auch ein Umdenken in der Bedienung, gegenüber der Arbeit mit den dateibasierten Versionen. Ab einer gewissen Anzahl von Vorgängen, Projekten und Nutzern ist der Einsatz einer Datenbank schon aus Gründen der Performanz unverzichtbar, in der dann auch die Rechte der einzelnen Nutzer an den Modulen des Programms wie an Teilen der Projekte viel genauer definiert werden können.

Project Server ist eine Plattform, die Portfolio-Management, Ressourcen-Management und Funktionen für die Zusammenarbeit in einer Enterprise Project Management-Lösung verbindet. Benutzer können mit Project Professional oder mit unterschiedlichen Berechtigungen direkt in der Web-Oberfläche des Servers arbeiten.

Microsoft Project Pro + Server

In Verbindung mit SharePoint ergeben sich Möglichkeiten der Zusammenarbeit mehrerer Nutzer in einem oder mehreren Projekten. Wesentlich jedoch ist, dass nur MS Project Pro fähig ist in Verbindung mit MS Project Server  unternehmensweites Projektmanagement (EPPM) aufzubauen.

MS Project Pro kann mit dem MS-SQL Server als Client oder Terminalserver für disperse Nutzer installiert werden. Damit wird MS-Project auch zu einem strategischem Werkzeug im Unternehmen. Zu einem mit Portfolio-Management-System. Gleichzeitig können Teammitglieder ohne eigene MS-Project Lizenzen, Projektmanager und Portfoliomanager in ihren jeweiligen Rollen per Browser (Web Access) aktiv auf das Unternehmens-Projekt-Management-System (EPM) zugreifen. Mit ihrem Outlook in Reichweite!

Project 365

MS Project Server ist der Microsoft Cloud bequem verfügbar

Mit Project Online haben Sie einen sehr einfachen und skalierbaren Zugriff auf die gesamte Funktionalität von Project Pro und Server, im Abonnement. Allerdings ist es nicht jedermanns Sache die Projektdaten fremden Cloud-basierten anzuvertrauen.

Besser sind die Firmendaten auf eigenen Servern, im eigenen Keller aufgehoben. Hierfür allerdings müssen komplexe Voraussetzungen erfüllt werden. Project Server benötigt für seine Funktion neben konfiguriertem Windows- und SQL-Server evtl. noch SharePoint, Web Access und .. Vielleicht sollten Sie sich beim Aufsetzen Ihres EPM Unterstützung suchen?

Probleme?

Microsoft Project ist ein komplexes Progamm zur Modellierung vielschichter zukünftiger Projektrealitäten

Murphy’s Gesetz

Es kann schiefgehen

Microsoft Project Training

Termine

Offene Seminare

Dies ist lediglich ein Ausschnitt unseres Terminangebotes. Um alle Seminarangebote zu prüfen verwenden Sie bitte die Filtermaske

               
Seminarthema Niveau Dauer  Anfang (9:00) Ende (16:30) Ort  Preis  MWSt  Brutto  SNr 
 Microsoft Project Professional Kompakt3 Tage Mit 20.12.17 09:00Fre 22.12.17 16:30 München 1.890,00 € 359,10 € 2.249,10 € 268
 Microsoft Project Professional Kompakt3 Tage Mon 01.01.18 09:00Mit 03.01.18 16:30 Frankfurt 1.890,00 € 359,10 € 2.249,10 € 319
 Microsoft Project Professional Grundlagen2 Tage Don 04.01.18 09:00Fre 05.01.18 16:30 Hamburg 1.780,00 € 338,20 € 2.118,20 € 331
 Microsoft Project Professional Aufbau2 Tage Don 04.01.18 09:00Fre 05.01.18 16:30 Berlin 1.820,00 € 345,80 € 2.165,80 € 332
 Microsoft Project Professional Aufbau2 Tage Mon 08.01.18 09:00Die 09.01.18 16:30 München 1.820,00 € 345,80 € 2.165,80 € 341
 Microsoft Project Professional Kompakt3 Tage Mon 08.01.18 09:00Mit 10.01.18 16:30 Düsseldorf 1.890,00 € 359,10 € 2.249,10 € 342
 Microsoft Project Professional Grundlagen2 Tage Don 11.01.18 09:00Fre 12.01.18 16:30 Berlin 1.780,00 € 338,20 € 2.118,20 € 354
 Microsoft Project Professional Grundlagen2 Tage Mon 15.01.18 09:00Die 16.01.18 16:30 Frankfurt 1.780,00 € 338,20 € 2.118,20 € 364
 Microsoft Project Professional Grundlagen2 Tage Mon 15.01.18 09:00Die 16.01.18 16:30 Düsseldorf 1.780,00 € 338,20 € 2.118,20 € 365
 Microsoft Project Professional Aufbau3 Tage Mon 15.01.18 09:00Mit 17.01.18 16:30 Frankfurt 1.820,00 € 345,80 € 2.165,80 € 366
 Microsoft Project Professional Aufbau2 Tage Mon 15.01.18 09:00Die 16.01.18 16:30 Hamburg 1.820,00 € 345,80 € 2.165,80 € 367
 Microsoft Project Professional Kompakt3 Tage Mon 15.01.18 09:00Mit 17.01.18 16:30 Bonn 1.270,00 € 241,30 € 1.511,30 € 368
 Microsoft Project Professional Kompakt3 Tage Mit 17.01.18 09:00Fre 19.01.18 16:30 München 1.890,00 € 359,10 € 2.249,10 € 381
 Microsoft Project Professional Grundlagen2 Tage Mon 22.01.18 09:00Die 23.01.18 16:30 München 1.780,00 € 338,20 € 2.118,20 € 396
 Microsoft Project Professional Kompakt3 Tage Mit 24.01.18 09:00Fre 26.01.18 16:30 Berlin 1.890,00 € 359,10 € 2.249,10 € 408
Inhouse Training

Welche Vorteile kann Ihnen unsere Inhouse-Schulung bieten?


Terminabsprache

Individuelle Terminabsprache

Sie können sich von den Terminen unserer offenen Seminare unabhängig machen

Flexible Ortswahl

Überall. Gerne auch auf der ISS

Sie und Ihre Teilnehmer sparen wertvolle Zeit und zusätzliche Reise- und Hotelkosten

Sprachauswahl

Primavera P6 GUI und Sprache

Wir passen die Seminarsprache an Ihre Anforderungen an (Deutsch/Englisch)

Maßarbeit

Individuelle Inhouse Schulung Primavera P6

Wir passen Dauer und Agenda an Ihre besonderen Interessen und die Bedürfnisse Ihres Hauses an

Kostenvorteil

Sie stellen Räumlichkeiten und Lizenzen

Kostenvorteil gegenüber unseren Offenenen Seminaren - in Abhängigkeit von unseren Reisekosten - ab zwei Teilnehmern

Kontakt

 

Telefon

+49 (0228) 44 65 78 04

Referenzen

Fragen Sie Anwender nach ihren Erfahrungen mit unserem Projektmanager Training

Thema Firma Teilnehmer   Telefon  PLZ Ort Rdat
Microsoft Project Seminar KompaktUniversitätsklinikum BonnSylvia Stoffel  D 53127  Bonn2017-05-28
Microsoft Project Seminar KompaktGeBeWe Transfergesellschaft mbHUwe Tombeil +49(0)208 828 429 - 47 D 46049  Oberhausen2016-08-01
Microsoft Project Seminar KompaktBeschaffungsamt des BMIGabriele Staschiok-Krause +49 (0)22899 610-2422 D 53119  Bonn2016-05-12
Microsoft Project Schulung KompaktActemium Controlmatic GmbHMichael Geiß +49 (0)69 - 5005-1412 D 60488  Frankfurt am Main2013-03-01
Microsoft Project Seminar KompaktBilfinger Berger Ingenieurbau GmbH Bernhard Schmitt 002189 ( 0 ) 91 342 7964 D 65189  Wiesbaden2011-10-05
Microsoft Project Schulung AufbauSiemens AG Energy SectorAnne Renner +49(0)30 386-21258  D 13629  Berlin2009-03-09
Microsoft Project Seminar GrundlagenKARL ARCHITEKTEN Marion Riehl +49(0)6102 - 7136 0 D 63263  Neu-Isenburg 2008-11-17
Microsoft Project Seminar KompaktPVGTPhilipp Fischer 0228/9107637 D 53115  Bonn2008-04-28
Microsoft Project Seminar KompaktTLE EngineeringRichard Wiedemann +49 01707300404 D 65375  Oestrich-Winkel2007-07-10
Microsoft Project Seminar KompaktRSE-Fabrik-/Logistik-Planungsgesellschaft mbHAndreas Heyer +49/+561/ 5890844 D 34123  Kassel2006-08-30
Microsoft Project Seminar KompaktBauträger BethelThomas Beerbaum +49/+521/1445519 D 33617  Bielefeld2004-05-17
Microsoft Project Seminar KompaktLindenberg Anlagen GmbHHerr Kosziak +49/+2205/80090 D 51503  Rösrath2004-01-21

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